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¿Cómo puedo implementar un ERP en mi empresa?

Un proyecto de implementación de ERP se divide en varias fases. Cada una de estas fases
se refiere a competencias específicas:
– Estudio previo: Formalización de las normas de gestión, revisión de estas normas, formalización de las requerimientos funcionales. Esta fase requiere competencias
funcionales y departamentales. A menudo la llevan a cabo consultores funcionales en estrecha colaboración con los empleados del departamento en cuestión.
– Desarrollos/configuración, redacción del plan de parametrizaciones.
– Preparación y realización de pruebas (pruebas de integración formales, pruebas de compatibilidad ascendente).
– Capacitación de los usuarios y apoyo hacia la transición.
– Transferencia desde el sistema antiguo al nuevo, control de la recuperación correcta de datos (ejemplo: (asientos contables iniciales).

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