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SUMMARY:Cumplimiento legal y gestión documental para la implantación y mantenimiento de las normas ISO
DESCRIPTION:Evento en colaboración con Grupo Atlante y Worldlex\nEl objetivo de esta jornada es mostrar de forma práctica cómo una pyme puede abordar el cumplimiento legal y la gestión documental asociados a la implantación y mantenimiento de las normas ISO\, combinando criterios organizativos\, jurídicos y tecnológicos. \nVeremos cómo el software WorldlexNet ayuda a las pymes a identificar y actualizar los requisitos legales en medio ambiente\, seguridad y salud laboral y seguridad industrial\, permitiendo gestionar el cumplimiento normativo de forma centralizada conforme a los estándares ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001\, EMAS\, ISO 50001 e ISO 27001. \nTambién conoceremos cómo la digitalización de procesos y los gestores documentales pueden ayudar a organizar la información\, mantener la documentación actualizada y facilitar su control y seguimiento. \nAdemás\, presentaremos el Servicio Gratuito de Caracterización Tecnológica de la Oficina Acelera Pyme de ITG\, dirigido a ayudar a las empresas a conocer su situación tecnológica e identificar oportunidades de digitalización. \nLugar y fecha\nEvento presencial en la sede de ITG Rúa Cantón Grande\, 9\, Planta 1\, 15003 A Coruña \nMiércoles 16 de septiembre a las 10:00h.  \nAgenda\n\nBienvenida y apertura de la jornada.\nPresentación Oficina Acelera Pyme de ITG y su Servicio Gratuito Caracterización Tecnológica.\nPresentación de Grupo Atlante.\nCumplimiento legal integral- WorldlexNet: Cómo trabajar en seguridad jurídica y dar cumplimiento a las normas ISO.\nDigitalización de procesos: Gestor documental y otras herramientas.\nDudas y preguntas\n\nPonentes\n\nDavid Villar – Responsable de Proyectos en ITG\nNatalia Pérez – Directora Área Consultoría en Grupo Atlante\nMarta Pérez – Directora Comercial en Wordlex\n\nDirigida a gerencia y a responsables de calidad\, administración\, operaciones\, cumplimiento normativo y sistemas de gestión\, así como a empresas que estén implantando una norma ISO o quieran mejorar la gestión y mantenimiento de sus sistemas actuales. No se requieren conocimientos técnicos previos. \nSobre Grupo Atlante y Worldlex\nGrupo Atlante es una compañía internacional de servicios técnicos especializados que ofrece soluciones y tecnología en las áreas de consultoría\, ingeniería y arquitectura. \nWorldlex está formado por un equipo consultor experimentado para empresas que buscan un servicio global de consultoría\, implantación de sistemas identificación y evaluación de requisitos legales.
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SUMMARY:Inteligencia de negocio: cómo dejar de decidir a ciegas
DESCRIPTION:Evento en colaboración con Bonsai BI\nEl objetivo de esta jornada es mostrar de forma práctica cómo una empresa puede pasar de decidir por intuición o con un Excel descuadrado a tener información fiable y actualizada sobre la que apoyar sus decisiones. \nLa idea es aterrizar qué es realmente el Business Intelligence\, que no es una herramienta ni un máster en informática\, sino un proceso: capturar el dato correcto\, transformarlo\, visualizarlo y\, sobre todo\, actuar y medir el resultado. Veremos los cuatro pilares sobre los que se sostiene\, los cinco errores que hacen fracasar la mayoría de proyectos de datos y un plan concreto en 7 pasos que se puede empezar a aplicar con herramientas que ya se tienen. \nDirigida a gerencia y a responsables de operaciones\, ventas\, producción o administración. No se requieren conocimientos técnicos previos. \nLugar y fecha\nEvento presencial en la sede de ITG Rúa Cantón Grande\, 9\, Planta 1\, 15003 A Coruña \nViernes 18 de septiembre a las 10:00h. \nAgenda\n\nBienvenida y presentación Oficina Acelera Pyme de ITG\n\nServicio de asesoramiento gratuito de la OAP: Caracterización Tecnológica y Diagnóstico Digital\n\n\nInteligencia de negocio: Inteligencia de negocio: cómo dejar de decidir a ciegas\n\nEl problema: la ceguera de datos\n\nDecisiones por intuición\, datos viejos e islas de información entre departamentos.\nEl Excel del terror: quince versiones y nadie sabe cuál es la buena.\nEl coste real de no saber: ¿cuánto dinero se pierde por no tener la respuesta a tiempo?\n\n\nEl proceso: cómo funciona un proyecto de BI\n\nEl recorrido completo: datos\, conexión\, transformación\, visualización\, decisión y retroalimentación.\nCaso real: cuadro de mando de objetivos de ventas en una empresa con 30 tiendas.\n\n\nLos 4 pilares del Business Intelligence\n\nLos datos: qué tipos existen y cómo detectar tu brecha de datos.\nLa transformación: limpieza\, integración\, enriquecimiento y agregación.\nLa visualización: los cuatro gráficos que resuelven el 90 % de los casos.\nLa acción: si un indicador no cambia ninguna decisión\, sobra.\n\n\nLos 5 errores más habituales en pymes\n\nComprar la herramienta antes de definir la pregunta.\nCuadros de mando sin responsable.\nDatos de mala calidad.\nNo cerrar el ciclo: decidir y no medir el resultado.\nAnálisis parálisis: esperar el dato perfecto.\n\n\nCómo empezar mañana: plan en 7 pasos\n\nDe una decisión crítica a una pregunta que se pueda responder con datos.\nInventario de datos\, integración simple y visualización mínima.\nHoja de ruta realista: qué esperar en la primera semana\, el primer mes y el primer año.\n\n\nHerramientas y siguientes pasos\n\nQué se puede hacer ya con Excel\, Power Query y Google Sheets.\nCuándo dar el salto a Power BI y cuándo no hace falta.\nCuándo tiene sentido contratar ayuda externa y cuándo no.\n\n\nConclusiones: lo que no se estandariza no se puede medir\, y lo que no se mide no se puede mejorar.\n\n\nTurno de preguntas\n\nPonentes\nDavid Villar\, Responsable de Proyectos en el Centro Tecnológico ITG \nRamiro Cedeira\, Responsable de Proyectos en Bonsai BI\, especializado en digitalización de procesos y análisis de datos. \nBonsai BI\nBonsai BI es una consultora tecnológica nacida en A Coruña en 2021\, especializada en análisis de datos\, digitalización de procesos y Business Intelligence. \nSu enfoque parte de la ingeniería de procesos y no del desarrollo de software: antes de proponer ninguna herramienta\, dedican el tiempo necesario a entender cómo trabaja realmente cada equipo. A partir de ahí diseñan la captura del dato\, los cuadros de mando y las automatizaciones que aportan valor en cada caso\, y acompañan al cliente con formación para que gane autonomía.
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SUMMARY:Iniciativas de innovación y digitalización de pymes desde la administración local
DESCRIPTION:Evento en colaboración con Science Innovation Link Office (SILO) y con la participación de la Axencia Galega de Innovación (GAIN)\nEl objetivo de esta jornada es conocer cómo las pymes pueden colaborar con entidades y administraciones públicas locales mediante estructuras participativas locales o instrumentos como la compra pública de innovación\, y cómo esta colaboración puede ayudarles a identificar necesidades\, establecer alianzas y explorar nuevas oportunidades de negocio. \nLos municipios y las entidades locales están adquiriendo un papel cada vez más central en el fomento de la innovación\, no solo como unidades ejecutoras de políticas públicas\, sino como actores activos del sistema de ciencia\, tecnología e innovación. \nPara las pymes\, esta relación ofrece la posibilidad de conocer de cerca los retos del territorio y orientar sus productos y servicios hacia necesidades reales. \nMejorar la propia administración\, articular la innovación del territorio y convertir los retos públicos en oportunidades de innovación abre nuevas vías de colaboración entre las pymes y la administración local. Las estructuras participativas locales pueden facilitar el contacto con otras empresas y entidades para desarrollar proyectos conjuntos\, mientras que la compra pública de innovación puede ofrecer oportunidades para desarrollar y suministrar soluciones innovadoras que respondan a necesidades del sector público. \nLa doble dimensión de este evento será conocer proyectos locales abiertos a pymes e identificar nuevos instrumentos municipales de apoyo\, con una perspectiva práctica: comprender cómo estas vías de colaboración pueden contribuir al desarrollo de soluciones\, a la creación de alianzas y a la generación de oportunidades comerciales. \nEvento híbrido\, presencial con posibilidad de conectarse por Teams\nEvento híbrido en la sede de ITG Rúa Cantón Grande\, 9\, Planta 1\, 15003 A Coruña \nMartes 29 de septiembre de 12:30h. a 14:30h. \nAgenda\n\nBienvenida y apertura de la jornada – 10 min.\nPresentación Oficina Acelera Pyme de ITG – 10 min.\nEstructuras participativas para la innovación local. Iniciativa con GAIN – 25 min.\nDinámica: necesidades de innovación en las pymes. Identificación y priorización de retos e instrumentos de apoyo municipal – 20 min.\nCompra Pública de Innovación con foco en la pyme. Oportunidades para startups y pymes – 25 min.\nConclusiones y próximos pasos. Oportunidades de colaboración entre municipios\, pymes y Oficina Acelera Pyme – 25 min.\n\nPonentes\nDavid Villar – Responsable de proyectos en ITG \nMónica Antón – Manager en SILO \nÁlvaro César Vila – Jefe de Departamento de la Comisión Interdepartamental de I+D+i en GAIN \nJuan Pablo Villar – Business Strategy and Senior Manager en SILO \nLuca Chao – Strategy and Innovation Manager en SILO \nSobre Science Innovation Link Office (SILO)\nSILO es una firma especializada en colaboración público-privada para la innovación cuyo propósito es transformar organizaciones desde la innovación y la colaboración\, generando impacto social y económico. \nSobre la Axencia Galega de Innovación (GAIN)\nLa Axencia Galega de Innovación (GAIN) es el organismo de la Xunta de Galicia que impulsa la innovación para fortalecer el crecimiento y la competitividad de las empresas gallegas. Promueve programas de apoyo y la colaboración entre empresas\, centros de conocimiento y administraciones públicas para facilitar el desarrollo de proyectos innovadores.
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